許多公司在創業初期，為了激勵員工拓展業務，給予許多福利與獎金，但在營運的過程當中，慢慢發現入不敷出，公司營運成本過高，想要減少或取消獎金，這到底有沒有問題呢？今天的診間案例是一間新創的食品公司，他們研發養生食品，也聘請業務人員去開拓通路，將自家的商品推廣出去，因為是創業初期，所以給予業務人員的獎金制度非常的好！也就是抽成的%數非常高，但公司拓展一段時間後發現，獎金比例不符合公司的營運成本，這時候想要更改業務的獎金制度，要注意甚麼事情？是否有違反勞基法的風險呢？

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【企業醫師的勞資診間｜節目介紹】

各位老闆，你的公司有發生過勞資爭議嗎？或許現在公司看似風平浪靜，但許多勞資糾紛、勞資官司，在表面上是看不出來的，冰山下才是危機所在，一個加班費算錯，都有可能讓你吃上不小筆的罰單！你還能假裝沒問題嗎？請一定要完整收聽我們的節目唷！

現代商業環境中，企業面臨著日益複雜的挑戰和變革，有效勞資合作和商業模式創新成為企業永續發展關鍵，節目將深入探討這些議題，提供實用的解決方案和成功案例，幫助管理者在充滿變動的市場中避免風險，並脫穎而出。

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本節目由感說創意有限公司共同製作

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老闆動不動就更改業務獎金辦法是可以的嗎？