今天的案例我們來談談公司因為部門需要整併，優先資遣有問題的員工，這樣的做法到底可不可行呢?一名新創公司的老闆，聘請了一位工程師-小明，小明在溝通上講話非常直接，常常數落老闆的不是，甚至與公司同事也常常有言語之間的爭鋒相對與侮辱字眼，搞得辦公室氣氛非常差！公司以部門需要整併為理由，直接資遣了小明，小明表示不滿被資遣，並提出自己工作上無任何過失，並到勞動部申訴，這時該注意甚麼？這樣的做法有沒有違反勞基法呢?

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【企業醫師的勞資診間｜節目介紹】

各位老闆，你的公司有發生過勞資爭議嗎？或許現在公司看似風平浪靜，但許多勞資糾紛、勞資官司，在表面上是看不出來的，冰山下才是危機所在，一個加班費算錯，都有可能讓你吃上不小筆的罰單！你還能假裝沒問題嗎？請一定要完整收聽我們的節目唷！

現代商業環境中，企業面臨著日益複雜的挑戰和變革，有效勞資合作和商業模式創新成為企業永續發展關鍵，節目將深入探討這些議題，提供實用的解決方案和成功案例，幫助管理者在充滿變動的市場中避免風險，並脫穎而出。

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遇到嘴賤員工，常謾罵老闆、同事，該用什麼理由來開除呢？