在高雄有一間百萬級高樓景色的Co-Working Space共同工作空間《Wee聯合辦公室》,如果常參加活動的人應該多多少少曾經到Co-Working Space過,曾經在創業的時候也在台北待過這樣的空間,也因此很幸運地有機會認識到很多厲害的前輩和夥伴。 因為碎片化的工作需求,小型辦公室與共享辦公室的服務內容也隨之產生,到底經營一間Co-Working Space會碰到哪些問題? 又該如何克服這些經營的困難,在疫情來臨的衝擊之下Co-Working Space有受影響嗎? 後疫情時代又該如何改變經營的策略和思維呢?      *最近ep27-ep29都是出外景,音質比較不好請多見諒,正在考慮升級設備中,就差你的一個斗內幫助 (請記得留下聯絡方式讓我好好感謝你)     ▶重點嗨賴&思考 ✔退守台灣後的創業:共同工作空間 ✔創造空間中人與人連結的重要性 ✔會議室出租竟然佔20%營收 ✔用活動帶來人潮達到擴散效應 ✔Co-working space的崛起原因 ✔考慮將加速器+孵化器放進空間嗎? ✔認為JustCo是台灣做得相對好的空間 ✔疫情對空間產業的衝擊:退租直接砍半 ✔遠距工作趨勢,會讓空間需求全消失嗎         ▶我的斗內連結出來了! 用一杯咖啡的錢贊助一位, 上班每周還要產出一集職業訪談節目和三篇文章的男子 (請記得留下聯絡方式讓我好好感謝你) 贊助連結:http://bit.ly/2U8FM9y       ▶支持每周更新的威廉不務正夜Podcast Apple:https://apple.co/2BycIiV Spotify:https://spoti.fi/35Kp8Sw 臉書粉專: https://www.facebook.com/william.buwunight/ Instagram:@william.buwunight.podcast

0 則留言

0.00 分, 0 則評分

登入即可留言及評分

00:00 / 00:00