[EP36. 二代想調整企業的運作，但資深員工卻缺乏成長動能該如何處理？QA問答#3]

Ｑ1：第一代創業、二代接班，這中間的過程不僅僅是企業主的「交班」與「接班」的議題，資深員工同時也是企業寶貴的資產，在接班的議題上該如何去分配老臣們的權益以及思維上的轉變，因此「團隊也要接班」才能讓過程更順利。

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