---本次節目分為上下兩集---
分享者Jenson，擁有10年以上的產品管理經理，同時經歷過過軟體與硬體產品的迭代。當大家一窩蜂地從硬體產業跑到軟體產業，卻有人從軟體轉換跑道到硬體產業，這中間的衝突如何體現產品經理的價值。透過本集訪談，可以從長期學習與實踐敏捷的傳教士，用其他角度認識敏捷精神。
[下集] 分享方向:
1. 軟體PM轉職到硬體PM
2. 轉職中難以適應的地方
3. PM如何在團隊發揮影響力
4. 團隊溝通時該掌握什麼原則
補充知識
1. the lean product playbook / 精實創業
2. The New Psychology of Success / 心態致勝：全新成功心理學
3. Fearless change - Linda rising
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