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#S2-6【產業分析】健身運動身體勇

村民找村姑
2021-04-01
25:05
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#S2
【產業分析】- 健身運動身體好

大家應該都看得出來
小P我有在持續健身練大肌肌吧,

這一集要聊的產業分析正是我本人專業的
(老K 專業是Motel 哈哈)

當然健身產業牽扯太廣,
我們這一集就著重健身房相關。
相對於歐美健身產業處於成熟期
亞洲在此領域處於成長期

-

歐美健身會員滲透率約20%
台灣約5%,而韓國、新加坡、日本等約7%
還有一大段路,但會逐漸往成熟邁進(紅利不在)

而且人均消費在此產業的金額提高
大家更願意花錢在上面(買身護具、上教練課、健康飲食等)

而且台灣空汙等問題日漸嚴重,
原本的戶外運動變成室內運動
會是一個新的考量。

-
一般要開健身房,
其實進入門檻相對高(高資本)、器材價格昂貴
對於品牌的識別建立,也是一大挑戰!

而疫情、隔離政策影響之下
讓不少小健身房、工作室撐不下
讓大者恆大

-
前面講的優勢很多已經反應在股價上面,
接下來要來聊聊相關公司。

中上游(器材)

岱宇(家用健身器材)
北美零售通路為主
成長性高 來自併購

力山
過去工具機,轉型成健身相關
專業健身器材的代工廠商
營收貢獻到達7成(健身)
Peloton供應商 佔營收貢獻比例過高,有風險

喬山(一條龍)
以往印象—按摩椅
世界第二大、worldgym 合作夥伴、北美市佔坐二望一
健身魔鏡 (北美Peloton健身飛輪類似,營收靠這暴漲)

(更正一下,這一集有說到喬山的youtube訂閱20幾萬。是很多集的觀看次數拉!)

下游(店面通路)

柏文 :

單點大小都有一定規模、品質極佳

品牌好(上櫃公司,合約制訂清楚)
折舊問題(獲利容易受到折舊影響,器材折舊高,但折舊年限攤提完還可以使用)
使用年限一陣子後甚至可以賣給小健身房

展店平均一年還是有7~10間點以上
成長迅速、但甜蜜期已過

未來朝向拉高毛利為主(教練課、商品等)
而非只是衝高會員營收

統一超:
旗下Beingfit 有7家
但對統一超營收獲利整體占比極低

鳳凰:
轉型開健身房(營收占比還是很低,但商業模式新穎)
一般健身房都採會員制、入場制
鳳凰採預約制、高單價(一小時5.600)、教練課一堂2000)
且坪數只需60坪上下、切分四間 (成本控制得宜)
未來可複製性高,搭配集團、品牌優勢
且集團整體營收不高(只要15家店就可以有一定影響力)

-

不過大部分現在的健身產業股票都不算村姑
漲幅都已經一大段,除非未來有修正並偏離價值,才會考慮。

各位村民要自己對於產業了解、並看過財報後算出合理價值
再做任何投資決策唷!

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