歡迎光臨「芬泰食堂Fintech Store」，這集邀請在金融科技領域裡頭跑敏捷、擔任Tech Lead，帶領團隊跑起來的Andy！
金融業歷經數位轉型浪潮，朝向發展金融科技來創新，在工作流程上也開始導入了敏捷精神與文化，身為敏捷團隊裡的Tech Lead角色，要怎麼樣讓敏捷的精神落實到組織，不僅能清楚和團隊溝通、也能讓老闆上級買單，並能實際產出，提升效益，這集不僅分享敏捷人的工作日常，Andy也以自身經驗跟各位分享帶領團隊的新法，以及怎麼把敏捷跑得好、跑得妙、跑得呱呱叫！
- ＊從電商到Fintech，敏捷文化有什麼不一樣？
- ＊身在繁文縟節、層層關卡的金融業跑得了敏捷嗎？
- ＊敏捷精神如何導入專案團隊與產品開發流程？
- ＊打槍老闆的日常？PO(Product Owner)有這麼跩？
- ＊當專案發生多頭馬車現象？其實你擔心的並不會發生？
- ＊Tech Lead在敏捷團隊的角色？
- ＊從工程師到管理職(Tech Lead)的轉換與挑戰？如何兼顧管理職能與專業技術
- ＊敏捷行家都用「燃盡圖(Burndown Chart)」！
- ＊乾貨來囉！跑好敏捷、跑得穩的箇中奧秘！
- ＊老司機來分享如何成為敏捷的時間管理大師
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