〈傳播力量〉EP4｜從全新品牌進入市場開始談，走過一場完整的品牌養成故事 feat. Hahow 好學校品牌副總監 / 林克玢 Gwen #高手朋友

今天的內容將分為兩個章節，分別是「讓一項全新事物在市場上打開聲量」以及第二章節的「品牌穩定後的成長追求與突破可能」。

．克玢在 2016 年加入 Hahow 好學校的心路歷程
．Hahow 好學校從 2015 年上線以來，想對大眾傳達的核心價值是什麼？又可曾改變過？


❚ Ch1. 讓一項全新事物在市場上打開聲量
將行銷操作分成四大類 Own, Pay, Earn, Share Media／承上題，說明品牌效益／2016 年 Hahow 在市場聲量上遇到最大的挑戰、舉措和成果／克玢在 2016 年和 2021 年對於「品牌傳播」的理解相比，最大的差異點／給經營全新品牌的工作者的建議

❚ Ch2. 品牌穩定後的成長追求與突破可能
品牌行銷的角色，評估合作案的方式／克玢最印象深刻的商業合作案例：Today at Apple 好創意好生意／承上題，品牌行銷團隊扮演的角色／舉辦論壇、發布白皮書的時機，品牌判斷的因素有哪些／承上題，論壇從實體舉行，轉而線上影音，這其中的故事歷程／Hahow 好學校具象化、擬人化／克玢提出一個問題給我們和聽眾帶回去思考的話，你會問我們什麼問題


❚ 延伸思考：第一章節

1.在行銷拓展上，如果單點行不通，我們是不是能嘗試著拉出一條人流？
2.專研本職，我們有沒有跟著同事、公司一起成長？

❚ 延伸思考：第二章節

1.（內部）我們是不是在工作的時候，認真的協助同事想像，專案和收穫之後的美好樣子？
2.（外部）我們有沒有一直想辦法，透過「傳播」去槓桿出我們要的影響力或收穫？


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