職場筆記之8：Forming, Storming, Norming, Performing
從不久前參與籌備的客戶工作坊，親身經歷了團隊合作的四個階段：Forming 形成期，Storming激盪期，Norming規範期，Performing執行期。雖然團體合作好像是從小到大都在做的事情，但原來跟組員是否合拍，工作起來能否一加一大於二，背後可是大學問。剛好藉著節目的分享，也替自己做個筆記，在跟高階的主管和客戶合作時，究竟該如何用最短的時間完成磨合，讓團隊有最大的發揮！
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◆ Forming：當團隊由不熟的人硬湊在一起時，此時想辦法用最短的時間和組員混熟就很重要。
◆ Storming：沒有人喜歡面對衝突，但如果勝過了，都是一個成長進步的機會。
◆ Norming：團隊合作一陣子，開始建立默契，目標也有了共識，
◆ Performing：團隊發揮一加一大於二的加乘效果，團隊成員知道何時互助補位，能夠獨立作業也知道何時合體更有效率。
◆ 要解決衝突得到共識，是需要有人讓步的。
◆ 不要以為四階段會順利循序漸進，開車倒退的情況也是有的。
◆ 老外在職場上其實頗為重視「破冰」(icebreaker)。
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_____本集內容為2021-0807首播_____
《那些老外教我的事》由好家庭聯播網：台中古典音樂台FM97.7，台北Bravo FM91.3聯合製播。
首播可鎖定每週六的下午5點，古典音樂台官網線上直播(https://www.family977.com.tw)
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◆ Forming：當團隊由不熟的人硬湊在一起時，此時想辦法用最短的時間和組員混熟就很重要。
◆ Storming：沒有人喜歡面對衝突，但如果勝過了，都是一個成長進步的機會。
◆ Norming：團隊合作一陣子，開始建立默契，目標也有了共識，
◆ Performing：團隊發揮一加一大於二的加乘效果，團隊成員知道何時互助補位，能夠獨立作業也知道何時合體更有效率。
◆ 要解決衝突得到共識，是需要有人讓步的。
◆ 不要以為四階段會順利循序漸進，開車倒退的情況也是有的。
◆ 老外在職場上其實頗為重視「破冰」(icebreaker)。
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