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宏碁創辦人施振榮談王道六面向價值,疫後大未來如何順著趨勢找商機?【商周這期在幹嘛】

商周Bar
2021-09-10
57:40
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本集節目來自 6 月 21 日商周百大顧問直播的精華內容 來賓:宏碁集團創辦人施振榮 聆聽重點: 6、7 年前,宏碁集團經歷了史上最大虧損後,重新投入雙軌轉型,在既有的個人電腦業務之外,另外有許多創新事業,好比智慧醫療。一個超過 40 年的集團,如何從谷底急起直追做創新事業,施振榮分享了3個重點: 1. 順著大趨勢找商機;過去科技為中心的思維,現在是用戶中心思維。另外,在疫情之下,第一個就是無接觸商機、遠距醫療,防疫一定要靠數位、科技。台灣要做遠距醫療,也要做國際化。 2. 以 6 面向價值論的利益相對平衡思索新商業模式;有形 VS 無形,直接 VS 間接,現在 VS 未來,不只顯性價值,隱性價值也要同時考慮。 你要考慮商機一定要考慮6面向,價值是共創的。新的想法裡面一定要有價值做引導,且要有能力可以執行。 創新的三個能力:系統性的能力、跨領域的整合力 、問題根源的探索力。 3.做創新事業要看 KMI,而非 KPI。其中,用 KMI 評估創新事業的進程,可用於各種規模的新創計畫。 在疫情時刻,仍然要時時刻刻都思考六面向平衡。基本上要看時間和環境,解決之道只有靠自己,別人幫不上你,要如何活下去,過程中有不一樣的權重系統,每天都不一樣,沒有標準答案。 ● 延伸閱讀:商周第 1764 期《再見石油 金屬世紀來了》 https://www.businessweekly.com.tw/Archive/MagindexContent?issueNumber=1764 ◆ 訂閱商周Youtube,動人故事看更多: https://reurl.cc/2g38mE ◆ 按讚商周Facebook,時刻掌握時事脈動: https://reurl.cc/KjDXQ9 ◆ 追蹤商周IG ,每天圖解幫你畫重點: https://reurl.cc/bRxGEy ◆ 商周Telegram,補給成功人生計畫: https://reurl.cc/Q3DWbq √ 用各種Podcast平台聽商周Bar https://linktr.ee/BWnet √ 聽不夠?來這裡聽: https://reurl.cc/pyXZMx √ 數位閱讀e體驗,下載APP《商周Plus》 : https://reurl.cc/r8XZRZ

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