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「網紅+學習組織」 IBM如何創下七年業績高峰【商周這期在幹嘛】

商周Bar
2021-09-24
49:20
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本集節目來自 7 月 14 日商周百大顧問直播的精華內容 來賓:IBM 台灣區總經理高璐華 聆聽重點: IBM目前展開第三次轉型沒多久,這家公司又老又大,因為曾經經歷過一段災難歲月,差點破產,那段時間他們學到了屈辱,學到了面對危機和面對自己都要很坦白。面對危機,永遠不要心懷僥倖,該改變就要改變,多愁善感是沒有用的。為什麼危機之後可以過同樣的生活,為什麼危機會灌入他們的血液。這是不一樣的思考。IBM台灣總經理高璐華在直播中談到,他們面對危機的4項關鍵思考和做法: 1.風險管理:員工安全和資訊透明化 2.超前部署:業務服務的超前部署 3.持續學習:結合有形的績效和無形價值觀,打造學習型組織 4.創業家精神:成長型心態打造創業家精神 其中,在危機時仍能創建學習社群,激勵員工到學習平台上學習,值得學習。 他們在危機時仍能創建學習社群,激勵員工到學習平台上學習,值得學習。「面對不確定世界,最好的超前部署,是讓每個人像 CEO 一樣思考。」在這個多變的時代,不只要學習,更要「雜學」才能因應快速的變動。 延伸閱讀: IBM首席顧問的大人學習法 快速將「學習」轉換成「金錢」與「職涯價值」 https://www.businessweekly.com.tw/bookshop/book/product?prodNo=PROD000009496 ◆ 訂閱商周Youtube,動人故事看更多: https://reurl.cc/2g38mE ◆ 按讚商周Facebook,時刻掌握時事脈動: https://reurl.cc/KjDXQ9 ◆ 追蹤商周IG ,每天圖解幫你畫重點: https://reurl.cc/bRxGEy ◆ 商周Telegram,補給成功人生計畫: https://reurl.cc/Q3DWbq √ 用各種Podcast平台聽商周Bar https://linktr.ee/BWnet √ 聽不夠?來這裡聽: https://reurl.cc/pyXZMx √ 數位閱讀e體驗,下載APP《商周Plus》 : https://reurl.cc/r8XZRZ

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