美商奇異公司在台深耕 60 年，看見了台灣在供應鏈、能源安全上的夥伴需求，而身為他們 first hire 政府暨政策事務總監且為女性的 Gwen 和我們分享，在錯綜複雜的政治圈裡，要怎麼聰明建立彼此的信任。而且，女性心細的元素也可以進一步（並不是退一步！）融入成為觀察者，在第一步慢下來的同時， ''you can read the room.'' 她說。觀察必須影響的主要對象是哪些人、他們的立場和處事方式，再思考最合適的應對。
【內容重點】

奇異首次在台開設主掌政務事務的職位
如何建立 stakeholders（利害關係人）的信任？
保持虛心受教的「起手式」、「沒人是不可取代的」的心態
人和人之間的相處和合作需要很多 "event" -- 有這些互動，才能讓關係進入下一步
她對成功的定義？受到信任、持續影響力與貢獻
建立信任很重要的一點：不讓人感覺你是在 ambush 他

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EP.86 面對錯綜複雜的關係人和合作夥伴，如何不先出手卻保持領先一步？ — <br/> 美商奇異公司 政府暨政策事務總監 王珮馨 Gwenyth Wang-Reeves

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EP.86 面對錯綜複雜的關係人和合作夥伴，如何不先出手卻保持領先一步？ — <br/> 美商奇異公司政府暨政策事務總監王珮馨 Gwenyth Wang-Reeves