第44集,01單元15集:年度訓練計畫撰寫經驗分享(下)

佩雯姐聊聊天

2022-03-2000:11:33

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接續上集,說明庇護工場年度計畫撰寫的小技巧,接著倘若想要更邁向進階工作者,則可以聽聽這集,我們之前用實際案例做分享,讓職重領域的就服夥伴們比較容易理解:

※步驟一:策略來源–需求調查
※步驟二:針對訓練重點規劃課程方向
需求1:取代人力
需求2:知名度提升
※步驟三:管理制度

●結語
庇護工場,他的成立目的主要是服務「有就業意願而就業能力不足、無法在就業市場和別人競爭」的身心障礙者所設立,他提供了一個較為長期的培訓空間,不過「長期」很常被誤以為是「安置」,而忽略了應該要定期檢視成長的狀況、有沒有離目標更靠近了一些,假如真的能一步步做到這些,最後相信離企業、庇護工場、以及庇護員工三贏的目標不遠了。


*主持人:

佩雯姐:心理學背景,現職為職業重建個案管理員,十年服務身心障礙者進入職場經驗
Star哥:心理學背景,現職為傳產人力資源主管,十年人力資源各領域經驗

部落格:
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