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企業管理理論中有個很有名的現象稱為[螃蟹效應]，主要就是描述在組織運作過程中如果成員過度注重個人私利，就有可能因為彼此互相牽制，互扯後腿而產生１＋１＜２的現象．
面對螃蟹效應帶來的負面影響，究竟該如何面對 ? 我會建議以下兩個方向；
1)遠離負面的人事物
2)建立清楚明確的目標及績效評估標準(KPI)
這些是我們自己可以控制的，至於其他不可控的因素那就看老天爺了 !
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MIC : SHURE SM7B
AUDIO EDITOR : Audacity
RECORDER : TASCAM DR-1000MK3