你知道嗎?不只是影音、知識、軟體等內容產品可以被訂閱,現在連機械、地板等工業產品,刮鬍刀、尿布、化妝品等日用品,甚至連開汽車和搭飛機都可以被訂閱。當我們所有的生活大小事,只要固定支付一筆費用就能享用,這就是世界正在蛻變而成的樣貌。時至今日,「訂閱」儼然成為了最重要的商業趨勢之一。
《訂閱經濟》的作者是全球最大訂閱管理平台Zuora的執行長暨共同創辦人左軒霆,也是最早提出 「訂閱經濟」 一詞的人。書中除了介紹Spotify、Netflix、Amazon等訂閱模式的典範企業之外,作者也毫不保留地傳授自家公司Zuora的經營模式。
原本我從書中期待的,只是想認識這個名詞和模式,但這本書帶給我的遠遠更多。最重要的觀念是改掉「產品至上」的舊思維,改為服務「顧客價值」的永續性商業模式。我整理這本書的六個重點觀念,搭配不同產業公司的實際應用案例分享給你。
訂閱《風傳媒X華爾街日報》值得嗎?我的2個月使用心得
https://readingoutpost.com/wallstreet-journal-storm/
🎧希望你從這個頻道認識更多好書,找到你的下一本讀什麼
📝部落格文字版:《訂閱經濟》6個觀念顛覆產品思維、關注顧客價值
👉您可能也會有興趣的其他文章
☕歡迎你用每個月99元支持瓦基持續創作
📚關於書評部落格「閱讀前哨站」