你遇過「魔鬼主管」嗎？根據美商顧問公司統計，有57%員工曾因主管而選擇離職。主管的管理風格，不只會對團隊表現產生負面影響，過於緊繃的團隊氣氛也可能導致員工出走潮。究竟該怎麼做，才能打造一個和諧的職場環境呢？
現任王品餐飲集團副董事長的李森斌（斌哥），是王品當初成立時的第三位員工，也曾是一位「魔鬼主管」，不僅被員工稱作「愛發飆的斌哥」，更曾經歷百位幹部被挖角。然而，近年來斌哥不斷調整、修煉出屬於自己的一套管理方式，不僅成功帶領王品走過信心危機，也率領集團提早數位轉型、撐過疫情。
斌哥提醒，如果是初次擔綱管理職的新手主管，首要掌握5個條件，打造員工的成就感；針對高階主管，也應勇於學習年輕世代的語言與溝通方式，在關心員工遇到的問題前，先好好關心員工的個人狀態。
本集節目，就讓斌哥和我們分享他與王品近30年的管理心法：如何檢視自己的團隊體質？怎麼與年輕世代溝通？如何打造能放心說真話的團隊氛圍？領導者即使再累都要做的事情又是什麼？
主持人：Cheers快樂工作人記者 張紹敏
來賓：王品集團副董事長 李森斌
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