EP65 人力資源管理的「未來」思維
目前大多數公司的人力資源制度、無論是招募，人才篩選，人才發展，調薪與獎酬，都是以過去實際展現與成果，或是實際戰功、專業經驗作為決策的考量
這些看起來應該都是非常合理的，對吧？
但是，如果一家企業已經在相對穩健經營的過程，上述的作法，都是用以「維持」現有狀況
但是，如果當企業已經在這樣成熟的運作，但經營者已經意識到必須勾勒第二個成長曲線時，HR的思維，就必須大幅調整了
因此，
#咖啡哥
今天跟大家分享一下，HR如何思考「未來」，以成為對企業未來組織發展的重要關鍵
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