組織擬定好策略，期望達到市占率提高、業績成長等目標，最後卻一個都沒達成，到底是策略不好還是員工的執行力不好？
究竟什麼才是好策略？擬定策略前，如何找到問題的關鍵點、有哪些判斷指標？本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲與採訪編輯簡鈺璇，為聽眾導讀《好策略的關鍵》，解析好策略應具備的特質，從此避開無效策略。
重點搶先看：
1️⃣ 訂策略時給出明確數字，卻不結合政策，就像在場邊喊加油一樣無效。
2️⃣ 不要只找痛點，還要訂定時間點！目標能不能在 18 個月達成是訂策略的關鍵。
3️⃣ 好策略要結合行動！把目標分為總體目標和行動目標，避免執行時做出無效行動。
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