世界變化愈來愈快，掌握一門知識、一項技能，就能在行業中高枕無憂的時代已不在。即便從其他企業過去的經驗參考，也很難有同樣的情境能提供解決方法。聯華電子榮譽副董事長、公信電子董事長宣明智說，企業經營沒有考古題，也不允許請假、重考，只有透過思考找出方法、建立能力，才能為往後鋪路。
他將自己過去的產業與人生經驗，化為這本《思考圖譜》，透過 24 組圖譜解析不同面相的觀念，將思考化繁為簡，讓每個人都能用最全面、快速的思維方式，面對工作與人生中的挑戰。
重點搶先看：
1️⃣ 看名人自傳就像讀小說，故事精采但不見得能解決問題。
2️⃣ 只傳達訊息、表面和諧的會議，等於沒有真正的溝通！
3️⃣ 執行力、策略都很重要，但做投資要看投資團隊，作戰團隊對了更重要。
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