郝聲音會客室:「個人、主管、老闆都該懂的成長策略(下):該如何判斷商業模式是否可行、事業能不能獲利?」策略思維商學院院長 孫治華

郝聲音

2022-11-0900:17:55

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職涯與人生最大的問題,就在於問題到了面前才開始準備,導致每次的機會被浪費
#你真的該提早做準備

郝聲音很榮幸邀請到郝哥的老朋友孫治華老師,他是策略思維商學院院長和簡報實驗室的創辦人,同時也是資深的職業講師,授課對象包含阿里巴巴、Panasonic、ASUS等海內外頂尖企業,也輔導過超過 300 家新創公司。

最近治華老師推出了全新的線上課程《個人、主管、老闆都該懂的成長策略》,這一系列有 3 堂課,教大家如何讓個人的職涯成長、讓公司的部屬成長以及讓事業的營收成長,是目前線上唯一「全面涵蓋職涯」的完整學程,用治華老師 20 年的成功職場經驗,省下你至少 10 年的試錯時間。

治華老師可以說是求職者之中的勝利組,當年發現自己的學歷不好工作,畢業後他想辦法轉職從工程師起步,沒想到 10 年後竟然跨領域轉到媒體業繼續發展,而且從基層員工開始,每一次換工作都不斷升遷,最後擔任東森旗下新立方公司的策略長,他是如何做到的?

這中間關於找工作、當主管、扛營收,治華老師反思有很多事情要是能早點知道,就可以不用浪費人生好幾年,所以在這 3 堂課中,他是把過去自己扭轉人生的關鍵細節,用很清楚的步驟跟大家分享,讓你照著已經成功過的方法順利達到你的目標。

《職涯成長策略|獲得理想工作的關鍵做法》
這堂課跟其他職涯規劃課的不同之處,在於治華老師強調的是要找到目標之後,有計畫性的「變強」,面試上了才是真正的開始,包含你要選對工作、創造戰功、經營個人品牌,在公司的內部跟外部都打造一個正向的循環,讓你未來有更多的主導權去選擇自己想要的工作,做到這些事情的步驟流程表單,治華老師都會在課程中教給你。

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《團隊成長策略|從新手到優秀主管的關鍵技術》
這一堂課可以解決主管 80 %以上的日常問題,讓你坐穩位置,帶出效率好、品質高的團隊。當你的能力被肯定獲得了升遷,你會很快發現同事的產出低於你的標準,自己開始越來越忙,治華老師會告訴你怎樣指派工作,才能讓他人做得又快又好,另外更教你分清楚領導、管理之間的不同,讓你懂得如何去變換運用,課程中你會發現這些事情原來都是能被拆解的,老師會提供步驟流程表單,讓你非常快速的上手主管職。

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《營收成長策略|讓產品持續獲利的關鍵思維》
治華老師用輔導過超過 300 家新創的經驗,幫你總結成功事業的關鍵因素,透過許多真實案例一次教你掌握讓營收持續獲利的四大策略:產品、銷售、營運、商業模式。如果你未來想要成為中高階主管,或是有創業的打算,這堂課會對你非常有幫助,尤其是治華老師會教你如何看懂商業模式,了解背後的邏輯脈絡,減少你沒想清楚和試錯的成本,你會明白自己正在做出什麼樣的決策。

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職涯、團隊、營收的這 3 大成長議題是你這輩子都會不斷遇到的,要面對的問題也很多,所以治華老師特別準備了課後社團,購課後隨時有問題都能問,還能藉此和各行各業的同學們交流,真的非常推薦治華老師的《個人、主管、老闆都該懂的成長策略》,一系列課程讓你終生都受用!

抵用券是用完為止,有興趣的聽眾快把握機會加入課程,現在還有「三人同行」的優惠方案,只要加入孫治華老師的交流社團,就能快速揪團和即時掌握課程資訊,讓我們來一起學習,好好成長。

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