Ep90.讀書會｜帶領成長中的團隊｜Facebook高階主管怎麼帶小主管與團隊《the making of a manager》｜🎉歡慶兩周年抽書活動

承接 EP88，本系列會陸續分享Julie 從小團隊 到大團隊，從 直接管理到間接管理，您對團隊工作方式的一線觀點開始演變為宏觀觀點。設定願景、聘用領導者、委派責任和管理溝通成為彌合差距所需的關鍵技能。在本章中，我們將了解您將體驗到的差異以及如何實現飛躍。


★ 策略篇系列 EP67-90:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

★ 優惠方案：
10月份VIP音檔：2022OCT[VIP]交辦的技術，輕鬆面對易拖延的同事 (加入VIP獲得) 讓成員們通通都在期限完成工作 
🎉歡慶兩周年活動：
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★ 本集重點
(00:00:00)Dài老師寫推薦序的贈書抽獎預告
(00:01:02)恭喜節目於港澳創業類榜至Top3
(00:01:28)本集開始:CH8.好的過程是不斷地發展 
(00:06:20)清楚地列出在當前變量的情況下，所有正確的步驟==>SOP
(00:11:30)Julie的鼓勵_摸著石頭過河
(00:14:58)🎉節目兩周年之贈書抽獎辦法

1. 改進流程最有用的工具之一是進行匯報debrief（也稱為回顧或事後分析），將它當作是為未來課程挖掘經驗的機會。
2. 作為一名主管，你的部分工作將是培養這樣的劇本-SOP

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

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