當老闆老闆給有點不合理的指令是，你會怎麼處理呢？
是會跟老闆討論這樣的指令實務上造成什麼困難、哪些環節可以調整。
還是會不管基層助理的困難也要命必達，反正最後就是跟基層一起抱怨老闆。老闆又在找我們麻煩了？
管理不只要向下，也要學回向上管理。
建議管理者不要向別人抱怨老闆的不是。
首先，自己是否具備足夠的專業能力、溝通力、協調力，工作上有達到老闆要求，甚至超越老闆的期待。
第2，別在老闆背後批評他，這樣做也能同時贏得基層助理你的尊敬和信任，知道你不會在他們背後說閒話。
第3，站在老闆的立場，當人們知道自己被人理解，會比較願意接受他人的建議，並做出適當的改變。
最後，一定要有『成功不必在我的心態』。
懂的把好人留給老闆做，這是管理的藝術，也是做人的道理。
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