這週邀請到曾任英、丹麥藥廠，且現任日商服飾零售業 HR 的 Sam
非常感謝 Sam 不吝分享了很多乾貨，像是日商服飾零售業的 Mentor 制度，在節目中我舉手發問問他們怎麼配對 Mentor 的，會發問是因為我也很困惑，我過往是用人格測驗來配對
而 Sam 分享到他們是隨機配，原因是他們認為不論配到甚麼樣的人，身為 Mentor 就需要有辦法帶，聽了之後我豁然開朗 XD 覺得超有道理的，到底我以前為什麼要配得半死?
Sam 也分享了在台的外商企業對人資的定位，可以從企業的在台的市場規模還有組織成熟階段來分析
覺得他說得非常棒
過往很常聽到其他判斷外商對人資定位的分法，都沒有 Sam 這次說的來得科學或是令我信服
這集推薦給對外商工作還有人才發展有興趣的夥伴們
Sam 的 LinkedIn
日商服飾零售業 MA 招募資訊 (薪資佳，還有外派機會!!)
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