怎樣看出助理有管理的潛能，我的方法都是靠日常的聊天的時候『問』出來的。
我最喜歡問助理的問題『你的目標是什麼？』『你對自己的規劃是什麼？』
當然，這個問題可以問的可大可小，
小的就像『你拿到年終的想怎麼花』
『防疫保單的理賠下來的，這些錢妳有什麼規劃』
『過年休假這幾天你怎麼安排』
大一點的問題
『今年的目標是什麼？』
『咬怎麼完成你的目標』
『今年有沒有想學習的東西』
我很喜歡問助理關於『自己』的事情，
因為連自己都管理不好的人，怎麼把診所管理好？
連自己都沒有目標的人，怎麼會幫診所完成目標？
那要怎麼幫助助理們慢慢走向管理之路，
就是帶著大家『練習管理好自己』。
如果助理的目標是減肥，就帶著助理管理好自己的身材
如果助理的目標是效率，就帶著助理管理好自己的時間
如果助理的目標是買車買房，就帶著助管理好自己的金錢
從完成自己目標、再放大到完成診所的目標，
講到這邊，你今年的目標又是什麼？又要怎麼完成它？
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