所有診所在找員工的過程，都是在找志同道合的人，這個「道」就是價值觀，「志」就是診所的目標與願景。
大部分的診所，也有所謂它的價值觀，如果診所的價值觀是誠信，可是老闆或主管卻做違法的事情，當這種事情發生，這個價值觀是虛的，那只是老闆喊喊口號，並沒有落實，連老闆都不落實，就更不可能落實到所有的員工。
台積電的價值觀是誠信正直、承諾、創新、客戶夥伴。
張忠謀第一次剛退休的時候，台積電發生了一些事。
他讓一些員工休無薪假，最後張忠謀忍不住了，又重新復出，把這些員工全部召回。
他的原則很簡單，他說，做了這件事就違反了承諾跟夥伴關係，這樣的台積電的價值觀。
所以他不得不復出，讓台積電能回到他們堅持的價值觀。
價值觀不是口號，而是一種態度、一種做事方法、一種習慣、一種原則。
你呢？你們診所的價值觀又是什麼？真的有落實在每個人的工作中嗎？
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