在第四集節目中我們接續第三集邀請到現任於金融業擔任人力資源部門經理的Cindy老師來對於「教育訓練的優化與籌備」主題進行更深入訪談~
教育訓練的核心目的是找到員工在工作上專業領域的缺口，並且對於缺口進行彌補與培養，最後透過教育訓練的課程讓同仁知道何時可以運用、實際可以如何做、對於工作的幫助是什麼，進而達到組織的整體目標！
那在教育訓練的籌備中最困難的是什麼？可以使用哪些工具來輔助教育訓練的課程呢？
大公司如何善用數位平台來進行教育訓練課程及資料的管理？公司的員工人數少則幾百人，多則達到上萬人，如果所有資料都用手動輸入豈不是累到昏倒？
另外，公司的所有員工都需要上課嗎？還是會依照不同的需求、職位、工作內容來安排課程。
來到了訪談的最後，我們可以了解到「自主學習文化」如何在公司中推動？該由誰來開始？具體的行動和做法有哪些？
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