在EP95、EP96,兩位專利師(杜振木&李春霖 專利師)和我們說明了生醫新創公司的智財策略。
廣受好評,我們獲得回饋,都是覺得內容非常實用。
這裡聽:
EP95-生醫新創有好點子還不夠?兩位專利師來聊各階段智財上的策略 (上集)
EP96-公司成熟準備IPO或出場,兩位專利師來聊生醫新創智財策略 (下集)
這次我們以一個虛擬的產品-液體OK蹦,來做一個範例,模擬這樣的一個產品,在公司的每個時期可以做那些智財規劃,又需要注意什麼呢?
範例場景:液體OK蹦由學校老師實驗室研發,經過技術轉移到公司,特殊功能在於敷上傷口後的成膜技術。
來聽聽專利師怎麼看這個產品,在初始期給這間新創什麼樣的建議呢?
一間新創公司,可以來了解要準備什麼,將這個發明保護起來。
因為內容比較長,所以分為兩集播出。上集在說明公司初始期可以做的智財規劃。
範例演練分成上、下集,內容分別著重在:
上集-初始期。
下集-成熟期、擴展期。
內容補充: 節目時間31:52左右,李專提到審查時程8~9個月,意思是收到第一次審查意見的時間。特此說明。
兩位專利師的LinkedIn
杜振木專利師 https://www.linkedin.com/in/jhen-mu-du-b07664b2/
李春霖專利師 https://www.linkedin.com/in/spring-lee-8b0617aa/
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckssiau1vq5ic082295g8on9d/comments
✎ 留言: podcast.biomeder.com/contact-us
📧 Email: media@biomeder.com
💰 小額支持: biomeder.com/product/pay-to-recognition
《生醫人生旅歷》podcast.biomeder.com
《BioMeder生醫人網摘》biomeder.com
這個節目,由生醫人文化科技製作播出。