主題：
一、傳統報業的破框轉型之路 - 跟著聯合報系一窺臺灣文創的現在與未來
0:47 對行之有年的報業集團而言，為何需要進行數位轉型甚至著手於文創 - 傳承？
3:21 多角化之路絕無可能一帆風順 - 分享在組織的重組下如何克服重重阻礙？
6:38 就董事長看來，目前台灣的文創產業發展存在什麼痛點 / 待發掘的利基點？
10:43 不僅僅是傳承更是普及於大眾 - 藉由活動與電商塑造文創「IP 化」的布局策略？
12:47 從傳媒擴張觸角至網路甚至是文創，分享聯合報系接下來的多角化旅程規劃？
二、當「」拋開他的頭銜-跟著武一前輩走過職涯路上的酸甜苦辣...
14:18 電機領域出身，怎麼一反常態選擇投入毫無關聯的新聞產業？
16:14 理工背景以及經歷學運的過往，對於後來踏入業界產生什麼影響與助力？
17:25 從小小記者到成為多次集團創新的領頭羊，視野上的轉換你多看到了些什麼？
19:05 在聯合報系輾轉於多個領域戰場，分享數十年來嚐到的甜蜜(成就)與傷疤(挫折)？
21:38 給未來自己的一句話
：「人生是很多的偶然造成的必然」
：「將將 - 用將軍的高度去指揮將軍」
：「追求八二法則 - 想辦法讓百分之二十的有意義創造最大價值」
來賓：聯合數位文創董事長兼總經理 李彥甫
主持人：Eric 張緯麒
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