EP. 115 成長型思維? 解鎖影響力的關鍵 — Microsoft Asia's Regional Go-to-Market Director — HEDY HO

在一個頂尖的科技公司任職二十年，擔任過不同領導職務並遊走在數個國家的人生，甚至在日新月異的科技產業、邊工作還可以邊完成博士學位？光聽就很不簡單，但 Hedy 回想起職涯剛起步時，那時候看起來很高很高的高層點醒她 “Knowledge is Power” 後，她一路便抱著成長型思維，度過了各種挑戰。讓我們一起聽聽她如何解鎖影響力，勇於面對新的機會但同時也承認錯誤並修正，所帶來的職涯成長。有趣的是，後來她自己也是「很高很高」的主管了，她又是怎麼跟後進分享她的經驗？


【 在這集聽她說 】

1. 微軟三大文化的應用：Customer Obsession, Diversity & Inclusion, Growth Mindset
2. Stay Curious：再繁忙的工作也依舊要學習
3. 同理心：換位思考的能力
4. Reverse Mentorship: 學習新世代的能量
5. 面對失敗的勇氣是領導力的關鍵

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