《經理人》每期紙本雜誌都會採訪企業的中高階經理人，幾乎所有的執行長都坦言：人才很很難找。因此，他們在多年的經營企業的歷程中，培養出一套他們識人、用人的祕訣。
由天下文化出版的《人才：識才、選才、用才、留才的 10 堂課》，其中一位作者是喬治梅森大學經濟學教授泰勒．科文（Tyler Cowen），參與該校師生招聘超過 30 年，管理新興創投公司，發掘並資助年輕人。另一位是，丹尼爾．葛羅斯（Daniel Gross）矽谷創業家與天使投資人。
如何在面試中運用提問鑑別人才？本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友聊聊《人才》，面試要問哪些問題，才能看到面試者真實的一面？
🎧重點搶先聽：
1️⃣ 遇到準備充分的面試者固然很好，但要小心是不是過度美化的答案！
2️⃣ 還在問「你最大的失敗經驗是什麼？」如何看見人才真實的一面？
3️⃣ 不想在「Reference Check」得到籠統的答案？3 個實用技巧，教你提出好問題！
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