員工離職率高，大部分並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的，以及情緒上的。
如果老闆無法看穿自己診所問題、創造出「令人不累」的環境，就可能成為自己最大的障礙。
老闆心態很粗略地分成兩種：一種就像同惠普公司的創辦人之一惠利特說過的話：每一個員工離開惠普的原因都不盡相同，我們也無法留住所有的員工。
但是我們一定要做到，即使員工離開了惠普，仍然認為惠普是最優秀的公司。如果員工離職時心中無怨無憾，那麼我們管理階層就可以說是做到了惠利特要求的境界。
另一種是『由他去吧」的態度。採取這種態度的大老闆們，通常都是把員工視為成就他們的工具，還是拋棄式。如果工具不見了，再找就是了。
最近我深入做了一次離職訪談，細節不多說，但也是診所文化與風氣的問題。
「生理上的累」是工作時間造成的；
「心理上的累」是工作內容造成的；
「情緒上的累」則是人與人之間互相給予的。
這三累長期積壓下來，就是員工離職的主要原因。
我今天分享到這邊，如果今天的內容對你有幫助的話請幫我下載或分享出去讓更多人聽到。
如過你對牙科管理、自費諮詢、...有任何問題也歡迎留言給我，或是在『瓏語牙體技術所』粉絲專頁也可以找到我。
【屏什麼小聚】
五張牙椅的管理課 https://reurl.cc/v7n5aA
瓏語官網 https://www.tyrane-teeth.com/
LINE Business ID：@062pmlvi
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl7g7cddv004y01wi9zu408sx/comments