徵才與選才，是企業人力資源最關鍵的源頭所在，在《招募漏斗》新版課程推出一週後，我匯整了許多人資夥伴容易遇到的「招慕流程」問題。
在少子化的浪潮下，求職市場從過往的「人求事」，演變為如今的「事求人」。一個好的招募流程，其實才是招募人才成功的關鍵所在，在這集節目中，分享了許多我在招募、甄選、任用的經驗談與問題解法，有興趣的夥伴歡迎收聽這集。
00:00:29 Q&A 第1題：如何在招募過程中，提升「雇主品牌」形象？
00:03:16 Q&A 第2題：如何精準掌握招募人才「快、狠、準」的秘訣？
00:04:35 Q&A 第3題：可以從「社群」招募人才、經營雇主品牌嗎？
00:07:07 Q&A 第4題：如果對方不接電話，如何提升增加面試報到意願？
00:08:46 Q&A 第5題：如何利用工具，提高求職者的面試意願？
00:10:45 Q&A 第6題：如何在電話中，說服求職者來參加面談？
00:12:54 Q&A 第7題：在求職者接受Offer後，如何提高「報到率」？
00:14:35 Q&A 第8題：如何做好「人才資料庫」？
00:15:03 Q&A 第9題：如何解決「大缺工時代」的人力資源管理問題？
00:17:39 Q&A 第10題：有沒有免費的招慕管理工具？
00:18:15 Q&A 第11題：如何提升職缺抬頭、招慕文案的吸睛度？
00:19:35 Q&A 第12題：如何提高職缺的「主動應徵數量」？
00:19:59 Q&A 第13題：「新創公司」如何吸引人才主動應徵？
00:21:07 Q&A 第14題：無法找到合適的人選、履歷好難撈該怎麼辦？
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