本集的來賓邀請到資深人資顧問、 HRBP 系列課程的先驅-簡博老師!在資訊爆炸、多元共融的時代,與「人」有關的資源分配、管理議題,逐漸被企業重視,促使人資從後勤部門的角色跳脫出來,轉變成組織發展和管理的重要戰略夥伴。
簡博老師點出許多人資夥伴正面對的困境:「現階段人資工作常落在行政面,不清楚公司策略與人才規格,各 function 的人資夥伴也沒有機會深入交流。企業常常在導入的時候,想的太簡單、不夠清楚,或直接尋求複製他人的經驗,最後變得像拼裝車一樣。」
人才九宮格,不單只是 HR 的工具,也是協助「用人主管」的工具。如果我們一開始就做錯了、導入了不適用自己產業的範本,後面也只能忍痛砍掉重練。
在這集節目中,簡博老師分享了人才九宮格的實際應用案例,也提到其中有許多細節需要處理。更重要的是,過程需要進行動態調整,每半年就建議回頭再審視一次,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。
00:00:49 什麼是「人才九宮格」?
00:06:36 為什麼企業會需要人才九宮格?為什麼人資會需要這個工具?
00:10:32 不只是人資需要!「用人主管」也需要使用人才九宮格
00:13:02 不只是文件處理!HR 做對「用策略看人才」了嗎?
00:18:20 在工作實務中,如何應用人才九宮格?
00:28:05 簡博老師分享人才九宮格的實務案例
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