最近完成了一項新任務，對我來說真的頗有成就感的。
這是我第一次以「職務再設計專業」的身分擔任講師，向企業主和人資介紹，申請職務再設計在聘用身心障礙者時對職場有甚麼助益。希望這次的介紹，能對於企業在職務再設計的申請、身心障礙者員工的聘用、身心障礙者員工的工作勝任上，起到催化的助力。
◎說明會的心得：對現況就業環境的趨勢觀察
◎真正的挑戰並不在聘用的階段
◎聘用身心障者時，企業真正需要做好的準備
一、提升組織對身障者的認識
二、培訓方式的調整
三、幫助身障者融入公司
◎最後，也是最重要的心法
從事身障助人工作以來，我的服務心態也不停地在轉變，從一開始想要「拜託」雇主給我們一個工作機會；轉變為希望能夠被「看見」身障者的工作能力，進而「願意接納」身障者；最近則是，希望企業在聘用身障者時，能站在彼此雙贏的角度，因為想要聘用而聘用，因為聘用身障者對公司有幫助的角度出發，再來規劃配套措施或尋求政府資源，而不是從憐憫、同情、施捨的角度出發。唯有立基於雙贏心法之上，才能有效落實身障者的平等平權職場氛圍，讓身心障礙者的員工對組織發揮助益。

＊主持人：
佩雯姐：心理學背景，十年服務身心障礙者進入職場經驗
Star哥：心理學背景，人力資源主管，十年人力資源各領域經驗

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第95集，如果沒有做到「這些事」，建議你不要聘用身障者

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