「向上管理？是管理上司嗎？」
「原來可以管理除了向上還可以向下？」
有以上問題的你，EP58絕對不要錯過
生命工程師 小羅，要來分享如何有效向上管理
原來有明確的管理目標、設定合理的期望值，以及如何在保持自我的同時作出靈活調整，是向上管理的關鍵
如何在不用完全迎合他人與保持自我之間找到平衡點，在生活與工作中，讓自己在一個舒適且有效的位置至關重要
希望大家聽完後能在職場及個人生活中建立更和諧、更有效的人際關係，實現個人與團隊的共同成長
一起向上管理起來(ㄏ￣▽￣)ㄏ ㄟ(￣▽￣ㄟ)
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