【 本集摘要 】
前陣子錦源興有一個鄰居關門了，就是著名的台灣甜點連鎖品牌「亞尼克」。本集絕對不是要討論生乳捲好不好吃（笑），而是想藉由這個品牌決策個案，聊聊 2024 這後疫情時代的品牌行銷方式是什麼。
同樣身為品牌主的你，也覺得人工很難請、房租很昂貴、社群很難做嗎？曾在之前的集數提過文創產業既不「剛需」又沒有「規模經濟」，你我又該如何在其中找到穩健的經營方式，讓自己的夢想能真正被實踐成一種商業模式呢？
本集很榮幸邀請到南台灣品牌仙女【 CatchBiz開啟行銷】品牌總監 亞忻 來與小老闆精彩對談，絕對是將價值上萬的線上課程濃縮成免費節目內容，乾貨滿滿大家趕快啃~起~來～
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【 Time Code 】
01:31 為什麼亞尼克連關六間店？一定不是生乳捲不好吃吧...(我才不要得罪人)
06:48 時代在轉變，人力薪資？房租成本？物流運費？都是影響品牌成功與否的關鍵字
11:39 後疫情時代的行銷方式是什麼？如果大者恆大，小品牌又要如何出頭天？
19:06 想做好品牌，「規模經濟」或「社群話語權」必須二選一
24:16 既成功又失敗的人工智慧個案，關於美國亞馬遜的無人商店故事
32:40 小老闆的錦源興轉型分享，如何從消費者觀察裡找到品牌新商機
39:13 壓軸大補帖底加：2024 品牌行銷趨勢報你知
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