《阿里巴巴人才管理聖經》寫道，公司如果招錯人才，付出的代價是該人才薪資的 15 倍。也就是說，錯用了年薪 100 萬元的員工，公司將損失 1500 萬元。招錯人才的成本如此高，企業該如何定義所需人才的特質與價值觀，建構精準的面試流程？本期專題採訪科技業、金融業、零售業、餐飲業等 8 家企業，拆解這些公司獨特的面試流程與方法，如何幫助他們「找對人」。
本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與主編林庭安，一起聊聊 《經理人月刊》7 月號特別企畫「精準徵才攻略」。
🎧重點搶先聽：
03：10/ 人才的特質和技能，哪個更重要？
09：10/ 行為面試、情境面試，面試者、面試官要注意哪些細節？
13：30/ 科技業面試像闖關！Google 如何 360 度評估人才？
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