▼《勞資糾紛眉角透析2》帶你實際處理勞資爭議或對相關議題
適合律師、企業人資、法務、勞資顧問、企業主參與
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講師：沈以軒律師（宇恒法律事務所所長）
直播日期：2024/08/29、09/05、09/19、09/26 (四)
直播時間：晚上 19:00 - 21:00
課程大綱：
本集邀請到任職於知名外商管顧公司資深顧問暨經理的 Tara ，目前工作的單位，大概是 HR 夥伴們想要進入管顧領域的「第一志願」！Tara 分享：「管顧重複性質的工作內容不多，每個人手上平均會有三到五個專案，每天會有不同的工作內容，甚至上班的地點，也會隨著專案改變。」
在過往的工作經歷中， Tara 習慣直接進入正題、快速解決問題；進入管顧後， 她了解到「架構」對於顧問來說，是非常重要的，先擁有一個全面性框架脈絡，以便後續聚焦在各個細節點、避免失焦。
身為管顧，前期需要大量收集客戶的產業資訊，過程內部需要經過不停的沙盤推演、模擬多種方案，也需要做出差異，才能在同業中勝出，Tara 笑著說：「因為作為顧問，客戶對你的期待就會是『你是一個專家』，必須交出作品。」
「在甲方公司擔任 HR，基本上就是適應公司同事；但來到乙方公司後，需要額外應對更多不同層級、不同溝通風格、不同文化的客戶。」這集 Tara 除了聊到管顧公司的工作日常，也分享許多從親身經歷彙整而來的建議，大力推薦想要進入管顧公司的人資夥伴們、對管顧公司感到好奇的企業主收聽。
(01:25) 管顧公司的「一日」工作日常？提供超乎想像的一條龍服務！
(03:27) 不用每天進公司！團隊如何洽談、執行海內外的專案？
(07:02) 哪些客戶會找管顧公司，進行組職管理呢？管顧會接觸到甲方的哪些人？
(10:01) 印象最深刻的管顧案？藉由數據分析，執行策略性的佈局
(14:44) 喜歡用數據說話！接下「富有挑戰性」的顧問案，沙盤推演解決問題
(18:25) 管顧公司之間的競爭！同業間如何提案，並做出差異、提高競爭力？
(21:04) 給予想進入管顧的 HR 夥伴一個建議：提高適應力與學習力，建立框架邏輯
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