薩泰爾娛樂以《博恩夜夜秀》等喜劇表演為外界所知，近來也導入 AI 在公司營運流程當中，試圖將團隊從庶務中解放。薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元甚至親自開發「合約產生器」，以標準化流程減少員工的重複性工作，期待為企業帶來真正的變革與成效。
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元，談談公司營運與團隊管理中的策略心法。
🎧重點搶先聽：
15:03/ 對未來組織的想像：只留下文化認同度高的核心成員，其餘為專業型流動人才。
33:35/ 透過知識管理（KM）降低溝通成本與內耗，讓團隊更能發揮創造力。
51:10/ 先拆解流程痛點、確立 AI 使用場景，對症下藥找解決方案。
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翻新 3 大管理節點｜團隊再升級
🎯 組織再造：創造擁抱 AI 的團隊共識
🎯 任務重塑：用 AI 高效翻新工作流程
🎯 人才升級：橫跨專業培育 AI 人才