「行雲講堂」的第一堂課中，我們了解到健康組織的重要性及如何建立一個高效團隊，相信各位管理者們都有滿滿的收獲。但是如果回想起當上主管的第一天，你是否和現在一樣駕輕就熟，還是不堪回首呢？當你從個人工作者升任為帶人主管，是否連腦袋也跟著換過，還是只有換了名片的職稱呢？
行雲講堂再度邀請到優駿企管顧問的Eugene鄭錦翬老師，他指出了個人工作者及帶人主管在工作上最大的不同，並分析了專業職及管理職各自所應有的工作思維。老師也將傳授四個關鍵技能，培養新人主管的基本功，不論你已在管理層征戰多年，或是明天就要走馬上任，都不要錯過了我們的講堂喔！
＝本集重點＝
- 在晉升帶人主管前是否需要職前訓練嗎？
- 個人工作者和帶人主管的工作思維有何不同？
- 專業職的工作內容如何不同於管理職？
- 除了以工作能力，升任經理還需要哪些技能？
- 什麼是擔任一名經理的隱性需求？
- Eugene老師將傳授四大技能，打好帶人主管們的基本功
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