本集節目訪談安璐教練，
探討企業中主管應用教練技巧的現況與挑戰。
安璐教練分享了三種類型的主管：教訓式、教導式和教練式，
並指出傳統產業多為前兩種，
但有越來越多主管希望學習教練式領導，
以應對新世代員工的需求。
節目中以一個案例
說明教練式對話如何幫助主管解決部屬回報工作進度不確實的問題，
透過深入的提問，
了解部屬行為背後的原因，
並最終達成雙贏的局面，
突顯教練式對話的長期價值與策略性意義，
並鼓勵主管學習此技巧，
提升團隊效能及個人領導力。
📢 《教練力》掌握教練式對話： 一百天的「教練型企業主管」養成課
2025 年 1 月正式上線！
即日起享有 37 折超早鳥優惠價！
馬上買起來當你的工具庫！https://lihi.cc/s7Ytx
試看章節：「什麼是教練式對話？」
波莉聽眾的 200 元專屬折扣碼：paulie200
🎧 本集節目討論到的重點：
- 台灣主管常見的 3 種管理風格
- GROW模型介紹：目標(Goal)、現況(Reality)、選擇(Option)、行動(Way forward)
- 案例分享：如何透過教練式對話發現部屬真正的卡點
- 案例分享：如何透過教練式對話幫助主管跳脫「習得無助」
- 教練的核心信念：本自具足
- 「教練力」課程介紹
⠂⠂⠂
如果喜歡 #波莉的自主生活，你可以：
▌寫信跟波莉聊聊心得：podcast@paulieclc.com
▌訂閱波莉的最新資訊：https://paulieclc.kit.com/ecdd66e2b2
▌小額贊助支持本節目：https://open.firstory.me/join/paulieclc