【新創指南針】 EP5 媒體集團如何玩轉新創投資？聯合報系 CVC 的獨特策略與心法 ft. 聯合報系 投資經理 劉承啟 Charles、曾冠元 Gaviann

本節目單元由【北極星創投】贊助播出！

你是否好奇傳統媒體集團如何跨足新創投資？又與一般的創投有何不同？本集《新創指南針》邀請到聯合報系的兩位投資經理，與我們深入剖析他們的 CVC 策略與投資哲學！

你將在本集聽到：
• 媒體集團為何投入新創？ 他們如何從集團的戰略方向出發，尋找潛力新創？
• 聯合報系 CVC 的投資偏好？ 除了財務考量，他們更看重創辦人哪些特質？
• 如何與集團產生綜效？ 新創團隊如何與聯合報系的不同事業單位（BU）合作，創造雙贏？
• CVC 的盡職調查有何眉角？ 除了傳統的 DD 流程，他們還會納入哪些獨特的考量？
• 新創在台灣的機會與挑戰？ 為何台灣的便利性反而成為某些創業題目的限制？後 AI 時代，新創又該如何突圍？
• CVC 的投後管理與退場機制？ 他們如何追蹤新創的發展，又與一般 VC 的退場考量有何不同？
• 給新創團隊的建議？ 除了追逐熱門趨勢，創業者更應該關注哪些核心價值？

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Outlines:
0:00 精彩預告
3:31 聯合報 CVC 部門的成立與工作內容
14:21 投資標的選擇標準與流程
25:13 投後管理、出場機制與投資規模
33:01 投資產業範圍、案例分享與決策流程
43:12 給新創團隊的建議與結語

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