▼《提問力培訓 : 讓日常溝通不再雞同鴨講》
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本集邀請到「晟德集團」組織發展暨人力資源部的專案主任-Kanak 禹助！你是否覺得，HR 不單只是行政後勤單位，而是能夠影響組織，讓人才發展、企業文化、員工關係都更上一層樓的重要角色？但現實上， HR 的角色時常被誤解，凡是無法歸類的工作，都有機會變成 HR 的業務。
聊到禹助踏入 HR 的契機，他分享：「參加學校社團的幫助很大，可以磨練所有的軟實力，藉由社團營運，了解背後的商業邏輯。」而禹助也認為，擁有心理系背景，對於人資招募、培訓過程的幫助非常大，能夠了解如何驅使，以及人行為背後的的意義。
主持人 Miriam 特別強調：「人資的職務內容，是沒有天花板的。」特別是在 ESG（環境、社會、公司治理）與 DEI（多元、平等、共融）議題逐漸受到企業重視的情況下，人資不僅要負責招募與培訓，還要協助企業打造更具包容性的職場環境、在企業面臨重大變革及轉型時，擔任關鍵的推動者。
本集節目，禹助將分享他如何突破不同的職業發展路徑，從休學、復學，到海外發展，從零開始探索教育訓練、人才發展、招募、績效管理各種 function，到現在進入投資控股集團，站在投資人的角度，提供產銷人發財全方位的管理建議，大力推薦給對人資領域有興趣、想轉職成為人資的夥伴收聽。
(00:31) 禹助分享學經歷背景：學校社團開闢新道路，從臨床心理走進 HR 領域
(05:51) 學校社團如何銜接產學界？參與社團營運過程，了解商業邏輯
(08:34) 歷經多次休學、復學後，第一份工作選擇日商金融業的契機？
(11:06) 成為 HR 後，最有成就感的事？ HR 分工很細，可以不斷自我突破與挑戰
(16:18) 成為 HR 後，感到厭世的時刻？ 如何取得「被投資企業」的信任，協助組織發展
(20:04) 加入「生技投資控股集團」後，人資的職務內容及 KPI 為何？
(23:04) 禹助未來三年的職涯規劃：藉由輪調，參與集團營運、嘗試海外工作
(29:58) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議：有機會就嘗試，千萬不要害怕
禹助 Linkedin：https://www.linkedin.com/in/kanakchou/
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