現在報名本節目首次 Live Podcast - 跨入傳統林業 治癒職業中年危機
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緯凱工業接班人Anton分享他接手家族傳統塑膠射出事業的經歷，從學習模具技術到推動數位轉型的全過程。他如何在保持高品質工藝的同時，引入現代化管理系統，重新定義傳產經營模式，培養人才並擴展業務。
在這集節目中，Stella和Amy邀請到塑膠射出成型產業的二代接班人Anton，分享他從大學畢業後回到家族事業的心路歷程，以及如何在傳統製造業中推動系統化、數位化的轉型。
Anton來自彰化的緯凱工業，這家專精於精密塑膠射出的工廠已有近30年歷史，提供從模具設計、製造到射出成型的一條龍服務。Anton坦誠分享了他如何從模具技術開始學習，逐步理解整個生產流程，才開始導入ERP系統、機台IoT連線等數位工具，為家族企業注入新活力。
在訪談中，Anton不僅分享了傳產接班面臨的挑戰，更深入探討了如何與一代磨合、如何培養並留住員工、如何面對全球供應鏈變化的挑戰。他特別強調「既要好到讓員工想留下，也要把員工培養到足以離開」的人才理念，並分享了如何將老師傅的經驗量化、標準化的實用案例。
時間軸
00:00:00 - 節目精彩片段
00:01:50 - 緯凱工業的業務：塑膠射出一條龍服務
00:06:17 - 無塵室生產與市場競爭力
00:14:04 - 公司創業歷史與初期挑戰
00:17:37 - Anton的接班決定與心路歷程
00:21:08 - 二代接班的普遍挑戰與應對
00:25:04 - 家族企業的工作生活平衡
00:30:56 - 接班初期的系統化與數位化程度
00:34:17 - 數位轉型的開始：IOT系統導入
00:37:33 - 彰化製造業生態與產業聚落
00:40:55 - 招工難題與人才管理策略
00:45:45 - 員工激勵機制與財務透明化
00:51:32 - 數位轉型的理念與實踐
00:55:29 - 一代與二代在數位轉型的磨合
00:57:26 - ERP系統導入經驗與建議
01:00:05 - AI工具在傳統製造業的應用
01:08:35 - 流程拆解與系統優化的關鍵
01:13:23 - 業務開發策略與客戶篩選
01:17:59 - 未來發展方向：醫療耗材產業
01:20:13 - 美國關稅政策的實際影響
01:21:43 - 製造業回流與技術轉移的挑戰
01:26:43 - 傳統技術知識的傳承與標準化
01:30:26 - 職業選擇與未來發展願景
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