S2#34-5 LVMH老闆也有買不了的東西?百事賣洋芋片比賣可樂更賺?看全球百年品牌如何「突破危局」的關鍵抉擇!Ft.《哈佛商業評論》專欄作家 蔡鴻青|哈佛人物面對面

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2025-05-2301:08:47


【本集由 遠見雜誌 贊助播出】
🎧本集來賓:臺灣董事學會發起人暨常務理事、《哈佛商業評論》專欄作家 蔡鴻青
為什麼有些企業能越活越大,有些卻撐不過第二代?
平平都是賣可樂,為什麼百事還能靠洋芋片殺出血路?
LVMH 打不贏就買下來,怎麼併出一座精品帝國?
這些品牌能活超過百年,不是因為命好,而是因為它們曾站在命運的十字路口,做出過關鍵決策——而且,不只一次。
那台灣企業呢?當轉型壓力逼近、當接班人選難產、當產業紅利漸漸消失,我們的選擇還剩下什麼?
本集邀請《哈佛商業評論》專欄作家蔡鴻青,他研究超過一百個國際知名企業,從LVMH、三井、百事可樂、西屋,到家樂氏、SONY、唐寧茶、賓士、De Beers、萬豪、勞力士、Levi's、Prada、雅詩蘭黛等。今天,我們將從他過去十多年觀察國際品牌興衰的視角出發,一起來聊聊:
當家族企業面對傳承關卡,該不該傳承?當產業面臨轉型壓力,該不該調整方向?在局勢劇變之際,企業又該堅守初衷,還是果斷轉彎?
當決定沒有標準答案,我們能從別人的故事學會什麼?
想知道這些企業如何穿越危機、活出百年?想知道台灣企業如何從國際品牌的轉折中學會活下來、活得更久?立即收聽,讓國際品牌的轉折故事,啟發你的關鍵選擇。
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