高效人生商學院|EP.0515|職人訪談|知名地中海風餐廳集團「吐司利亞 Toasteria」如何做好人才培育?(與談嘉賓:吐司利亞 Toasteria執行長 Joey)

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2025-07-1200:29:54

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時間不夠用,事情老是做不完怎麼辦?
別擔心,就讓高效人生商學院每週陪你充電,找到方法不抱怨!
大家好,歡迎大家來到高效人生商學院,我是趙胤丞。我們非常榮幸在上一集邀請到吐司利亞的執行長 Joey 來分享精彩的創業歷程。本集節目,Joey 將再度蒞臨,與我們深入探討吐司利亞最引以為傲的「人才培育」與「打造學習型組織」的秘密!
你將聽到:
Joey執行長分享他對於培訓團隊與投資人才的堅定信念,這是一項「非常棒的投資」。身為表演藝術科系出身的他,如何在餐飲實戰中學習「產銷人發財」的know-how,並因此深刻體會到人才培育的重要性
• 吐司利亞如何從十多年前開始,就打造一個學習型組織,並為此投入大量的時間與成本,讓團隊能夠「紮根往下」。
• 吐司利亞如何實踐「斜槓文化」?他們在兩年之內開了超過600門課!Joey執行長將揭露他們如何透過每半年一次的「個人發展計畫」(IDP) 和一對一會談,鼓勵夥伴主動提出人生規劃,並將個人目標與公司十年目標結合,形成「雙渦輪」般強大的前行動力。
• 如何為夥伴量身打造學習計畫,甚至因此延伸出從未有過的新職位?例如為了解決夥伴因家庭現實問題而需離開餐飲業的困境,他們甚至開設了理財課程,幫助夥伴探索被動收入!還有ESG專員、輔導專員等創新職位,都是透過深度討論與挖掘夥伴需求而誕生。
• 當職場遇到無常或意料之外的事件(如結婚生子、家人狀況)時,吐司利亞如何引導夥伴以**「長期思維」**看待,並將問題視為成長的養分。
• 面對夥伴表現不如預期或犯錯時Joey執行長如何溝通與引導?他強調將每個錯誤都視為「爬得更高,長得更好」的養分,並鼓勵夥伴分享經驗,讓整個團隊從中學習,避免「踩坑」。同時也強調若同一錯誤發生第二次,將會是「非常嚴重的警訊」。
• 在人力短缺的餐飲業中,吐司利亞如何平衡科技輔助與人性化服務?他們雖然導入了QR Code點餐系統、CRM、HR系統等軟硬體升級,但堅持不在上菜環節使用送餐機器人,因為他們認為「上餐時講解菜點特色」是唯一不能被取代的時間,這顯示了他們對顧客體驗的極致追求。
吐司利亞的未來十年規劃:將持續在台灣六大都拓展雙品牌(吐司利亞和耶路薩冷披薩與葡萄酒院),並有授權海外品牌的計畫,最終目標是在2035年於地中海國家開設一間Toasteria咖啡!
Joey執行長也分享了最適合加入吐司利亞的夥伴特質,以及為何他鼓勵所有人嘗試餐飲服務業。
無論你是餐飲業的從業人員、渴望職涯發展的專業人士,或是對打造高效團隊充滿好奇的管理者,本集節目都將帶給你滿滿的啟發與實戰經驗!
節目資訊欄位將提供吐司利亞新店的定位連結(林口三井一期二樓)以及招募連結,千萬別錯過親身體驗台灣最厲害地中海特色餐飲的機會!
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