承諾容易，做到卻難。從政治選舉到企業經營，「跳票文化」已經成為阻礙永續發展的一大隱憂。
當企業只敢設定保守的短期目標、只在乎每年的「成績單」，我們真的還能達成2050淨零嗎？
在這一集，我們聊聊跳票如何削弱社會對未來的信任，為什麼台灣企業的目標設定常常過於保守，以及國際標竿企業如何勇於訂下看似不可能的目標。
從 M&S 百貨到特斯拉的獎酬設計，我們檢視短期績效與長期價值的拉扯，思考：如果不敢突破保守框架，永續最終會不會淪為另一場「跳票」？
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