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多數企業在面臨組織效能問題時，習慣從「缺什麼人」開始思考，但資深人資顧問 張甲賢提出不同觀點：應該先問「這些工作是否還有存在必要」。本集內容中，顧問分享萬人企業組織重構案例，系統性說明從工作分析到人力配置的完整流程！🎯內容綱要
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