《曼報 Pro》帶你深入了解重要的科技議題，並建立深厚的分析能力。

你好，我是 Manny。2020 年創辦《曼報》以來，每週透過電子報與 Podcast 與超過 50,000 人一起探索科技與商業創新。

然而，看了數千則的新聞，我仍連不成一張觸類旁通的網；讀了上百間公司的財報，我仍無法建立一個完整的分析框架。

就在這個時候，我認識了在買方市場（對沖基金、摩根大通）有超過 17 年經驗的 Vincent。醞釀超過五年的訂閱計畫《曼報 Pro》，就此誕生。

如在訂閱過程中遇到任何問題，請至專屬客服入口：https://fstry.pse.is/83gnqq

訂閱後你將獲得什麼？

這裡沒有市面上相對飽和的新聞評析，而是透過三個獨特的內容產品，搭配專屬的社群互動，提供 AI 時代下的三種稀缺：專業的商業分析、趨勢的敏銳感知，以及多元的創新視角。所有內容都會發布在平台上供會員閱讀（需登入），也會在發布後 24 小時內寄出電子報的版本。

產品一：商業解碼 Business Decoded（每月固定更新一則案例）

超深度公司個案分析，帶你拆解一家公司的商業模式與策略判斷。手把手帶你看懂企業運作邏輯，並留下練習題，讓你不是只看懂「是什麼」（what），更深入了解「為什麼」（why），以及「如何」（how）分析。

產品二：科技曼讀 Manny's Report（每月更新 2-3 篇）

深入分享每月最重要的商業趨勢議題，尤其是：AI、自動化、金融、健康、太空、國防、企業應用以及媒體娛樂。

產品三：巨人之聲 The Signal（每月更新 3 篇）

現在是近代人類史上技術變動最劇烈的時代。我們將從全球龐雜的訪談、演講與文章中，精選出一票必看的內容，並且用一針見血的詮釋來幫大家畫重點、看懂名家都在想什麼，幫你建立一種「怎麼讀訊號」的視角。

會員獨享：曼報俱樂部 Manny Pro Club

所有付費會員都將自動加入「曼報俱樂部」，一個我們將長期持續打造的專業社群。現階段的會員福利有：

每月你問我答：透過專屬表單入口對研究團隊提出任何問題，並可指定回答者。每個月都會寄出一份電子報，精選我們覺得有趣的會員提問，並附上我們的回答。
每季俱樂部實體聚會：每一季都會在雙北地區舉辦一場 80-100 人規模的線下交流會，只開放給付費會員報名參加（因場地限制，採先搶先贏）。會後將寄發活動文字記錄。

研究團隊（按字母序）

Angela｜共同創辦人｜Podcast 支柱

過去待過創投，目前在科技產業做市場研究。專長是透過分析公司發展脈絡與商業模式找出潛在的市場機會。喜歡煮飯、看劇，以及用拼圖 🧩 來讓大腦重開機。

IEO｜精神股東｜巨人之聲主筆

混跡網路 15 年、不間斷日更 13 年的雜學家，迄今累積數十萬名不吝給予指教的讀者。專長是像 AI 一樣大量閱讀，但像人一樣給一針見血的短評。對世界有無限的好奇心，喜歡各式極限運動 🏂。

Leslie｜首號員工｜商業解碼主筆

前外商藥廠資深業務與產品行銷。專長是從學術文獻、研究報告、市場調查等多元資料中找出關鍵洞見。喜歡重訓 💪、看電影，以及超深度研究 NBA（看到綠葉球員就會去查他的合約）。

Manny｜共同創辦人｜科技曼讀主筆

做過不少跨領域、跨專業的工作，練就一身能屈能伸的好功夫。專長是角色扮演（見人說人話），並從經營者與創業者的角度制定競爭策略。喜歡《原神》🎮 與 EMO。

Vincent｜共同創辦人｜商業解碼研究總監

過去曾是 Clairvoyance Capital 分析師（6 年）、J.P. Morgan Asset Management 執行董事（11 年），目前除了是長庚大學兼任副教授（實務教師），也擔任數家新創公司的顧問。專長是深度的產業與商業模式分析，以及對宏觀結構問題的系統性推演與討論。喜歡吃美食 🍣、看日本綜藝節目，與任何能吸收新知的活動。

為何《曼報 Pro》值得訂閱

《曼報 Pro》將以超值的價格與你一起：

閱讀深度個案研究，內化專業的買方分析框架。
辨識出重要的創新脈絡，替未來做好準備。
掌握全球菁英觀點，看得更高、更遠。
以最優惠的條件，鎖定一份持續進化的長期價值。
共同打造台灣最專業的商業知識社群。

研究倫理

我很喜歡《科技島讀》，因此仿傚它制定了《曼報 Pro》團隊的研究與寫作倫理。

所有付費訂閱內容都不接受廣告，也不接受任何廠商付費委託製作內容或指定特定的論點、喜好或是推薦。
我們自費負擔所有製作內容所需的費用，不接受廠商或是公關公司超過新台幣 3,000 元的禮物或餐飲招待。若有例外 — 例如廠商規定必須接受招待才能參加活動 — 我們會明確公布受招待的內容。
任何《曼報 Pro》研究團隊成員出席活動、登上媒體或是被網路引用，都不代表《曼報 Pro》支持該產品、企業或服務。
我們不分析任何研究團隊成員持股超過 5% 或分潤超過 5% 營收的個人、組織或企業。研究團隊成員不能同時任職於其分析的公司中，包括擔任顧問、董事、監察人等。

寫在 2,037 天後

自第一篇《曼報》起，有無數個人問我：「為什麼不收費？」我總是回答：「內容還不夠好。」

2,037 天後，我終於開了付費訂閱，但並不單單只是因為「內容絕對好」，而是因為終於找到了一群比我優秀、聰明的人，願意一起長期打造一件極有價值的事。

《曼報 Pro》是為那些和我們一樣，對世界抱有強烈好奇心，並渴望親自打造方向盤的人所打造的內容。如果你也是，現在就加入我們吧。

如有任何問題，《曼報 Pro》專屬客服入口：https://pse.is/7ymkye

SP10｜專訪《造光者》（Focus: The ASML Way）作者 Marc Hijink（全英文）

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