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給付項目與限制請詳閱保單條款。商品字號:114年03月03日新安東京海上
114商字第0020號函備查
新安東京海上產險|0800-369-168|
104台北市中山區南京東路三段130號8-13樓
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為什麼越來越多創業者發現,產品不差、品牌不弱,卻還是賣不動?關鍵往往不在行銷,而在你到底「懂不懂業務力」。這一集再次邀請到 MJ 林明樟老師,分享他 30 年來橫跨 B2B、大型企業與創業現場的實戰經驗。從財務破產到成交 50 億等級訂單,MJ 老師用「超級業務力」的方法論,證明業務不是話術,而是一門能被複製、能放大的底層能力。業務力不只是「賣東西」,而是所有商業運作的基礎,也是職涯中最被低估、卻最能拉開成長差距的關鍵。唯有具備縱觀全局的商業思維,懂人心、同視野、能佈局,才能在競爭激烈的市場中,持續拿下穩定且賺錢的訂單。不論你是工程師、產品經理或創業者,只要想在職場往上走,每一次升遷、募資與提案,本質上都是一場銷售。
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1️⃣ 懂人心+同視野+能佈局,掌握推動決策的商業操盤能力
2️⃣ 用財務腦選對賽道、用銷售力放大價值,打造穩定獲利的訂單!
3️⃣ 系統性打造可複製的成交引擎,讓業績具備穩定成長的慣性
4️⃣ 將橫跨國內外市場的經驗,整理成適用各產業的實戰工具包
本集節目感謝「知識衛星」贊助播出!
MJ 老師指出,初階業務賣產品,中階業務賣服務,高階業務其實是在賣「空氣」— 情緒價值、信任感與個人品牌。真正厲害的業務,不急著推銷,而是不斷提問,透過同理與共感,讓客戶願意說出真正的需求,啟動雙向共創。這一集,不只是在談怎麼賣東西,而是在談:老闆、主管、創業者,該如何用業務力,打造可累積、可放大的長期生意。
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Outlines:
00:00:00 業務本質解析:為什麼業務力是創業者的核心能力
00:04:13 提問力與同理心:建立信任式銷售的第一步
00:08:34 B2B 業務的真正挑戰:整合能力與全局思維
00:12:10 大型訂單的關鍵:情報判斷與業務策略
00:18:05 業務價值的累積方式與持續復盤的重要性
00:23:21 高壓銷售環境下的心理素質與提問邏輯
00:27:39 提問力如何轉化為信任關係與成交機會
00:32:04 情緒價值在銷售流程中的放大效果
00:37:51 業務、品牌與行銷的整合策略
00:42:53 全產業銷售地圖與跨產業業務思維
00:47:00 高效業務系統的四大核心要素
00:50:52 超級業務力的訓練方法與組織應用
00:55:28 為什麼業務力是最被低估的長期競爭力
01:01:30 不同圈層中的業務視角與人際策略
01:06:10 換位思考與謙虛態度對業務成長的影響
01:10:04 業務本質與長期財務思維
01:15:58 影響人生決策的三大核心價值觀
01:22:25 國際視野下的業務學習與反思
01:27:01 本集重點總結與行動建議
#超級業務力 #業務思維 #B2B業務 #MJ林明樟 #個人品牌
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